Beşer kişilik gruplara ayrılınız. Gruplar olarak bir iş yerinde yönetim kurulu olduğunuzu farz ediniz. “Yönetim kurulu” üyeleri olarak aşağıdaki sorunlara çözüm önerileri üretiniz.
“Beşer kişilik gruplara ayrılınız. Gruplar olarak bir iş yerinde yönetim kurulu olduğunuzu farz ediniz. “Yönetim kurulu” üyeleri olarak aşağıdaki sorunlara çözüm önerileri üretiniz.” ulaşabilmek ve dersinizi kolayca yapabilmek için aşağıdaki yayınımızı mutlaka inceleyiniz.
Beşer kişilik gruplara ayrılınız. Gruplar olarak bir iş yerinde yönetim kurulu olduğunuzu farz ediniz. “Yönetim kurulu” üyeleri olarak aşağıdaki sorunlara çözüm önerileri üretiniz.
Soru: Beşer kişilik gruplara ayrılınız. Gruplar olarak bir iş yerinde yönetim kurulu olduğunuzu farz ediniz. “Yönetim kurulu” üyeleri olarak aşağıdaki sorunlara çözüm önerileri üretiniz.
- Cevap:
Dengesiz ücret dağılımı
→ Adil ücret politikaları belirlenmeli, performansa dayalı prim sistemleri uygulanmalıdır.
Yapılan işin takdir görmemesi
→ Çalışanları motive etmek için ödüllendirme ve takdir mekanizmaları kurulmalıdır.
Fiziksel imkânların yetersiz olması
→ Çalışma ortamı ergonomik hâle getirilmeli, gerekli ekipmanlar sağlanmalıdır.
Uzun çalışma süreleri
→ Çalışma saatleri dengeli şekilde düzenlenmeli, fazla mesailer sınırlandırılmalıdır.
Gerekli donanımın yetersiz olması
→ Teknolojik altyapı güçlendirilmeli, çalışanlara gerekli eğitimler verilmelidir.
Bürokratik ast-üst ilişkileri
→ Açık iletişim teşvik edilmeli, hiyerarşik yapıyı esneten çalışma sistemleri benimsenmelidir.
İş güvenliği eksikliği
→ İş sağlığı ve güvenliği kurallarına uygun düzenlemeler yapılmalı, çalışanlara bu konuda eğitim verilmelidir.
İletişim eksikliği
→ Düzenli toplantılar ve geri bildirim mekanizmaları oluşturulmalıdır.
İş yerinde mobbing
→ Çalışan haklarını koruyan politikalar geliştirilmeli, mobbing şikayetleri ciddiyetle ele alınmalıdır.
Eğitim ve kariyer fırsatlarının yetersizliği
→ Çalışanlara eğitim ve gelişim fırsatları sunulmalıdır.
Motivasyon eksikliği
→ Çalışanların fikirleri önemsenmeli, sosyal etkinlikler düzenlenerek iş ortamı desteklenmelidir.
Aşırı iş yükü
→ İş dağılımı adil şekilde yapılmalı, fazla iş yükü önlenmelidir.
Ekip çalışması eksikliği
→ Takım ruhunu geliştiren projeler ve etkinlikler düzenlenmelidir.
Yetersiz liderlik
→ Yöneticilere liderlik eğitimleri verilerek daha etkili bir yönetim sağlanmalıdır.
İş-özel hayat dengesi
→ Esnek çalışma saatleri uygulanarak çalışanların yaşam kalitesi artırılmalıdır.
Haksız terfi ve liyakatsiz yönetim
→ Performans değerlendirmeleri adil bir sistemle yapılmalı, liyakate dayalı terfiler sağlanmalıdır.
“9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Meb Yayınları Sayfa 95 Cevapları” ile ilgili aşağıda bulunan emojileri kullanarak duygularınızı belirtebilir aynı zamanda sosyal medyada paylaşarak bizlere katkıda bulunabilirsiniz.
Henüz yorum yok
Sorularını paylaş, diğer öğrencilerin yorumlarını oku. Yorumlar onaydan sonra yayınlanır.
Henüz yorum yok