“9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 87 MEB Yayınları” ulaşabilmek ve dersinizi kolayca yapabilmek için aşağıdaki yayınımızı mutlaka inceleyiniz.

9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 87

Okuma Parçası
Soru: Aşağıdaki metni okuduktan sonra, güçlü ve etkili bir liderliğin önemi ile ilgili düşüncelerinizi arkadaşlarınızla paylaşınız. Liderlik ve Yönetim Yöneticilik, taban çizgisinde bir odak noktasıdır: “Bazı şeyleri en iyi nasıl başarabilirim?” Liderlik ise tavan çizgisiyle ilgilenir: “Başarmak istediğim şeyler nedir?” Avusturyalı Peter F Drucker [Pitır F Drakır (1909-2005)] ve Amerikalı Warren Bennis’in [Vorın Benis (1925-2014)] deyişiyle “ Yöneticilik, işleri doğru yapmaktır. Liderlik ise doğru olanı yapmaktır.” Yöneticilik, başarı merdivenini tırmanma becerisidir; liderlik ise merdivenin doğru duvara dayalı olup olmadığını belirler. İkisi arasındaki bu önemli ayrımı çabucak kavramak istiyorsanız bir grup üreticinin vahşi bir ormanda baltalarla kendilerine yol açtıklarını hayal edin. Onlar üreticidir, sorun çözücüdür. Çalıları keser, ormanın zeminini temizlerler. Yöneticiler onların gerisindedir. Baltaları biler, yönerge ve usuller hakkında kitapçıklar yazar, kas geliştirme programları uygular, kurslar düzenler, geliştirilmiş teknolojiyi işe katıp çalışma programları ve balta sallayanlar için ücretlendirme programları hazırlar. Burada lider, en yüksek ağaca tırmanarak etrafı inceleyen ve sonra da “Yanlış ormandayız.” diye bağıran kişidir. Ancak işleri başından aşkın olan verimli üreticiler ve yöneticiler genellikle ne cevap verir? “Kes sesini, ilerliyoruz.” Bireyler, topluluklar ve işletmeler olarak çoğu zaman, çalıları ormandan kaldırmaya öylesine dalarız ki yanlış ormana girdiğimizin farkında bile olmayız. Yaşadığımız çevrenin çok çabuk değişmesi de etkili liderliği her zamankinden önemli kılmaktadır. Bize gereken, daha çok bir vizyon ya da hedef ve pusuladır. Bir yol haritası o kadar gerekli değildir. Çoğu zaman önümüzdeki arazinin neye benzediğini ve oradan geçmek için neye ihtiyacımız olduğunu bilmeyiz. Bu durumda pek çok şey, zamanında alacağımız karara bağlıdır. Ama içimizdeki bir pusula, bize her zaman doğru yönü gösterir. Etkili olmak -hatta çoğu zaman ayakta kalmak- yalnızca ne kadar çaba harcadığımıza değil, çabalarımızı doğru ormanda harcayıp harcamadığımıza bağlıdır. Hemen her sektörde dönüşüm, önce liderliği, sonra da yöneticiliği gerektirir. Güçlü ve etkili bir liderlik, çevre değişikliklerini, özellikle de müşterilerin satın alma alışkanlıklarıyla dürtülerini izlemek ve kaynakları doğru yönlendirmek için gereken gücü sürekli sağlamak zorundadır. Etkili liderlik olmaksızın verimli yöneticilik, ünlü tabirle “Titanic gemisinin güvertesindeki şezlongları düzeltmeye benzer.” Hiçbir yöneticilik başarısı, liderlikteki başarısızlığı dengeleyemez. Stephen R. Covey (Stefın R. Koviy) Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı
  • Cevap: Güçlü ve etkili bir liderlik, doğru kararlar alarak bir topluluğu veya kurumu doğru yöne yönlendirmek için gereklidir. Liderler, sadece işleri yönetmekle kalmaz, vizyon belirler ve uzun vadeli başarı için yol haritası oluşturur. Eğer liderlik olmazsa, insanlar çok çalışsa bile yanlış yönde ilerleyebilir ve hedeflerine ulaşamaz. Bu yüzden, etkili liderlik değişimleri takip etmek, insanları doğru yönlendirmek ve başarılı bir organizasyon oluşturmak için kritik öneme sahiptir.

9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Meb Yayınları Sayfa 87 ile ilgili aşağıda bulunan emojileri kullanarak duygularınızı belirtebilir aynı zamanda sosyal medyada paylaşarak bizlere katkıda bulunabilirsiniz.