“9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 47 MEB Yayınları” ulaşabilmek ve dersinizi kolayca yapabilmek için aşağıdaki yayınımızı mutlaka inceleyiniz.

9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Sayfa 47

Yönetim Anlayışı
Aşağıda yer alan metni okuyunuz.
Soru: Bu hikâyeden hareketle, aslanın hangi yönetim anlayışına sahip olduğunu söyleyebilirsiniz? Görüşlerinizi, nedenlerini belirterek arkadaşlarınızla paylaşınız. Bir karınca, aslanın iş yerinde çalışır, her sabah erkenden gelir ve neşe içinde verimli bir şekilde çalışmaya başlardı. Patronu olan aslan, kârı ve verimliliği daha da arttırmak için müthiş bir yöneticilik kariyeri olan hamam böceğini işe aldı. Böylece karıncayı kontrol edebilecekti. Hamam böceği, raporlarını düzenleyecek bir sekretere ihtiyaç duyduğu için örümceği işe aldı. Aslan, üretim hızını ölçen ve kârlılığı analiz eden renkli grafikler de istedi. Hamam böceği, bu raporları üretebilmek için yeni bir bilgisayara ve donanıma, bir bilgi işlem merkezine de ihtiyaç duydu ve bunun için sivrisineği işe aldı. Bir zamanlar mutlu ve üretken olan karınca, zamanının büyük bir kısmını artık çalışmakla değil, sorulan soruları cevaplamakla geçiriyordu. Aslan, işi daha da büyütmek üzere üst yönetici olarak ünlü ağustos böceğini işe aldı. Ağustos böceği, ilk olarak yeni mobilyalar, yeni bir bilgisayar ile bütçe kontrol ve stratejik verimlilik planı hazırlaması için eski iş yerindeki yardımcısını işe aldı. Karıncanın bölümünde olup bitenleri gözden geçiren aslan, üretimin ve kârlılığın düştüğünü ve işlerin yavaşladığını fark etti. Hemen, tanınmış bir danışman olan baykuşu problemi çözmesi için işe aldı. Baykuş, üç aylık hummalı bir çalışmanın ardından ciltlerce süren muhteşem bir rapor hazırladı. Raporun sonucu şuydu: “Bu çalışma yerinde aşırı istihdam vardır.” Aslan, raporu inceledikten sonra bir karar verdi: Mutsuz ve çalışma isteğini kaybetmiş olan karıncayı işten çıkardı.
  • Cevap: Aslan, bürokratik ve hiyerarşik bir yönetim anlayışına sahiptir. Karıncanın verimli çalıştığını görmesine rağmen, gereksiz kademeler oluşturarak iş süreçlerini karmaşık hâle getirmiştir. Aşırı yönetim ve gereksiz kadrolaşma, üretkenliği artırmak yerine düşürmüştür. Sonunda ise asıl çalışan ve verimli olan kişi (karınca) yerine, sorunu yaratan sistem devam ettirilmiştir. Bu durum, yanlış yönetim anlayışının iş yerinde nasıl verimsizliğe yol açtığını göstermektedir.

9. Sınıf Yönetim Bilimi Ders Kitabı Cevapları Meb Yayınları Sayfa 47 ile ilgili aşağıda bulunan emojileri kullanarak duygularınızı belirtebilir aynı zamanda sosyal medyada paylaşarak bizlere katkıda bulunabilirsiniz.